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一、公司基本情况
1.公司注册名称：新疆昕昊达矿业有限责任公司
2.法定代表人：谢绍玮
3.注册地址：新疆哈密市伊州区工业园区重工业加工区
4.经营范围：一般项目：金属材料制造；金属材料销售；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；机械电气设备销售；货物进出口；再生资源销售；选矿；煤炭及制品销售；机械设备租赁；非居住房地产租赁；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。
许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务；餐饮服务。
5.办公地址：新疆哈密市伊州区工业园区重工业加工区（邮政编码：839000）
6.公司简介：新疆昕昊达矿业有限责任公司（以下简称昕昊达公司）是甘肃钱柜QG777官网集团宏兴钢铁股份有限公司在哈密地区投资建设的全资子公司，于2008年12月22日注册成立，注册资金6.77亿元。主要从事国内外黑色金属矿、有色金属矿产品和煤矿的开发、加工、生产、销售，以及物资仓储、物流。公司主要产品为酸性氧化球团矿，目前已具备年产球团矿200万吨、精选加工蒙古国铁矿砂40万吨的生产能力。公司下设党群工作部、安全环保部、计划经营部、生产运行部、财务部5个职能部门，球团三化升级改造项目部1个临时机构，另设链回环作业区、竖炉作业区、保障作业区3个生产单元。
二、主要财务数据和财务指标
1.截至2024年9月末，昕昊达公司财务状况
资产总额：15.83亿元；负债总额：9.11亿元；所有者权益：6.72亿元。
2.2024年7月至9月，昕昊达公司经营情况
营业收入：4.45亿元；营业总成本：4.48亿元；利润总额：52.02万元；净利润：52.02万元。
三、发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式及实际控制人发生变化情况
1.股东认缴的出资额、出资方式、出资比例：出资额为 67700万元。股东为甘肃钱柜QG777官网集团宏兴钢铁股份有限公司，出资方式为货币，出资比例为100%。
2.股东及实际控制人发生变化的情况：甘肃钱柜QG777官网集团宏兴钢铁股份有限公司追加17700万元（2023年2月7日变更完成）。出资方式为货币，出资比例为100%。
四、财务预算执行情况
工业总产值：4.35亿元；营业收入：4.45亿元；利润总额：52.02万元。
五、重点工作完成情况
（一）坚持党建统领，以高质量党建，促高质量发展
一是坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为首要政治任务，深入落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神，用党的先进思想武装头脑。二是对加强党建带团建、实施“三抓三促”、推进“五大工程”、重大事项决策管理、进一步强化党管安全生产工作等党内制度和方案进行了修订完善，提升了党建工作水平，并落实到三季度9次党委会、3次党群工作例会、1次党建重点专题研究工作中。三是全面从严治党，提升规矩意识，加强廉洁风险防控，加强对政治纪律和政治规矩的执行情况的监督，防微杜渐，慎终如始，筑牢思想防线。
（二）坚持安全第一，环保优先，构建安全环保屏障
一是公司领导班子利用党委会组织学习《深入学习贯彻习近平关于应急管理的重要论述》，专题研究部署公司安全生产工作。二是公司值班领导带队开展安全检查，共计查处各类问题1314项，完成整改1280项，整改率97.4%，其余34项正在按计划推进。三是按照《昕昊达公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，排定重点工作35项，截至三季度末已推进、开展28项，其余7项按计划持续推进。四是根据公司实际生产经营情况，对抓好近期安全生产工作的二十五条硬措施进行任务分解（其中矿山生产管理两条不涉及），明确责任人和具体完成时限，截至三季度末已开展、完成17项，按计划推进6项。五是深入开展全员查隐患查违章活动，三季度全员参与483人次，查处隐患3047项，奖励67人次，奖励金额24500元。六是坚持绿色发展理念，严格控制废气、废水排放，依法合规处置固废（危废）。
（三）筑牢物料安全防线，增强防范化解风险意识
一是完善风险防控体系。完善物资进出厂管理办法，制定管控措施十三条，人防技防相结合，有效提高风险防控能力。二是物料移动实施监控管理。对球团上站车辆行驶轨迹、保障作业区料场人员轮岗情况、取样过程等作业流程进行跟踪、监控，截至目前累计跟踪、监控120余次，调查异常情况20余次（均为车辆加油、故障维修、GPS异常等情况处理），未发生风险事件。三是物料验收提升透明度。由集控中心接管物料收货，专人盯控物料收货工作，缩短物料收货、化检验流程时间，将2小时车辆卸货出厂率增至80%，化检验数据发布控制在24小时内。四是强化部门监管。业务部门对物料安全各环节进行监督落实，明确各流程责任人，做到各环节受控，形成互相监督机制；党群工作部每月对各部门措施落实情况进行监督检查，织牢风险防控网。
（四）树牢“过紧日子、苦日子”观念，全力降本增效
一是优化配料、压降费用、争取优惠政策等，制定降本措施37项，内部挖潜创效完成三季度目标计划。二是通过增加经济性物料采购与使用，球团销售价格降幅较铁精粉采购价格降幅，助力两地铁水降本。三是持续采用球团矿-雅矿铁精粉重重联运模式，降低综合原料采购成本。
（五）坚持人才培养，提高人才素质，促进企业进步
一是招聘并系统培养新入职大学生3名。二是组织落实职工综合能力提升，组织67人参加初、中、高、技师技能鉴定考试，申报中级专业技术职称2人，评聘技师1人。三是安排4名职工参加北京科技大学研究生培训学习，通过外培内训，不断历练人才队伍。四是开展QC小组活动，创效20万元，其中圆盘给料机漏料攻关课题和脱硫塔事故浆液箱阀门操作攻关课题推荐股份公司优秀QC成果项目。
（六）完善治理体系，优化组织机构，提升综合实力
一是修订昕昊达公司重大事项清单、党委会、总经理办公会、执行董事办公会议事规则，完成了国资国企在线监管系统内重大事项清单的更新，进一步完善法人治理体系。二是完成昕昊达公司“三定”工作，配置内设机构9个。人员编制307名，其中管理人员编制34名、专业技术人员编制17名、操作岗编制256名。
（七）提升财务管理能力，拓展融资渠道，降低融资成本
一是推进共享平台线上操作，提高会计处理效率，实现共享平台费用、资金、报表、税务等业务全面实行线上操作。二是坚持“以收定支、统筹安排”的原则使用资金，刚性费用执行率完成95%以上，融资额度较计划降低，避免大额资金沉淀，提高资金使用效率。三是完成与中国进出口银行授信融资工作，有力地保障了公司进口蒙古粉采购资金需求。通过政策性借款，签发承兑汇票，有效地降低公司融资成本。
（八）加快一流企业创建步伐
一是实现蒙古粉矿自主进口，开拓疆内高、低钛资源采购渠道，为创建专精特新一流企业提供资源保障。二是完成能源体系认证，创建自治区节水型企业，成功申报“自治区级绿色工厂”，积极申报“国家级绿色工厂”“水领跑企业”。
六、有关部门（机构）规定的其他事项
无。